新钢特钢2020年一季度实现“破四见三”最低点

今年第一季度,新钢集团公司良山生产区事业部特钢公司在去年实现“破四见三”的基础上,开源节流,精打细算,泵房电耗指标实现降本增效17.5万元,与去年同期比多增效7.7万元。

该公司划江泵房、周宇泵房等设备因使用年限长,致使电耗居高不下,严重影响生产运行成本。为了有效解决这个难题,该公司采取针对性措施,使泵房电耗降到了最低点。2019年,该公司首次实现了“破四见三”,由以前每月40多万千瓦时下降到30多万千瓦时。

进入2020年,该公司不满足去年年底实现的“破四见三”目标,要求进一步做好节能降耗工作。该公司通过加强内部管理、优化生产组织等手段,1月份,泵房电耗降到了30万千瓦时。在这个基础上,他们没有停下来歇口气,而是团结协作,自我加压,向着更高的目标奋进,连续3个月实现了“破四见三”的最低点。

为固化“破四见三”成果,防止指标倒退,第一季度,该公司层层落实责任,一方面做好创新这篇大文章,严格执行“二、五”运行模式,划定周宇水厂水位基准,规定开停泵时间,合理谷峰用电,以削峰填谷的主供方式,降低生产供水能耗,提高生产供水效率;同时严格绩效指标考核,实行区域管理,严查跑、冒、滴、漏的问题,采取对原来的大直径老管道进行补漏、改近道及缩小管道等措施,每月可节约用水1万吨。另一方面,他们以技术革新为切入点,对水厂加氯机频繁出现故障问题组织技术攻关,有效降低备品备件消耗,年可降低加氯机成本4.8万元。

此外,该公司开展降低泵房电耗劳动竞赛活动,引导广大职工发扬主人翁精神,立足岗位,做好本职工作,促进节能降耗。 (易晓)

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