“悄悄的我走了，正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，很难想象这句暗语出自一位互联网巨头公司美团的二号人物王慧文，王慧文曾在美团立下什么战功?又为何神秘离开?

【1】王慧文是谁?

在美团，王慧文是当之无愧的“二号人物”。美团的创始人大家都知道是王兴，王兴持股总数大约5.74亿A类股，一股投票权为10票。数据显示，联合创始人穆荣均持股3.69亿股，也以A类股为主;联合创始人王慧文持股为1.33亿股。在美团公司内部，王慧文被习惯叫做“老王”，而王兴被叫做“兴哥”。这三人毕业于清华大学，都是多年的同窗好友。中国合伙人的优秀案例，属于典型的同学、校友一起创业成功的典范。

王慧文主要在美团做什么?王慧文于2010年加入美团，担任副总裁职务，负责美团网的市场和产品相关工作，培养和招募了一大批人才，为美团网的市场和产品发展奠定了坚实的基础。当年与饿了么大战，王慧文是主导者，功不可没。后来，成功引进今日资本的投资也是王慧文的功劳。

【2】王慧文加入美团之前在做什么?

前面说过，王慧文和王兴在清华大学是“睡在上下铺的兄弟”。2001年大学毕业后，王兴去了美国特拉华大学，王慧文则在国内发展，去了中科院声学所。在美国，王兴看到了社交网络正在崛起，认为这是创业的好方向。于是就鼓动王慧文一起创业。2003年，归国的王兴在清华大学附近的海丰园租了间房，并找到了王慧文，还拉上自己的中学同学赖斌强，共同创办了后来火遍中国的校内网(后来更名为人人网)，开始了创业生涯。

第一次创业还算顺利，虽然校内网最后被QQ打败，但引来陈一舟的收购，让王兴和王慧文还是顺利实现了“财务自由”。卖掉校内网后，创业热情高涨的王兴和穆荣均、杨俊等人创建了饭否和海内网，随后又创立美团。与此同时，王慧文则“佛系”得多——他用自己分得的钱在北京和大连各买了一套房，还用了一整年时间周游世界，散散心。

旅游归来，王慧文重启了创业生涯，拉上陈亮(现任美团高级副总裁)一起创立了淘房网。但是淘房网的发展一直磕磕绊绊的。到了2010年底，淘房网事业停滞不前，于是王慧文找到王兴，希望他能给自己企业找到出路。戏剧性的一幕，没想到最后他却被王兴说动，带领整个淘房网团队加入了美团。不得不佩服王兴的号召力。

【3】王慧文离开背景

美团股价大涨。美团今年股价虽然曾一度走低至70港元，接近破发价69港元。不过随后开始逆转局面，市值一路飙升。目前股价最新为191.7港元，市值为11069亿港元，累计涨幅超过88%，市值净增加幅度大约5200亿港元。美团大涨，大股东腾讯自然是最大赢家。

股价大涨，受益者自然是大股东，而王慧文看到了千载难逢的套现机会。比如王慧文在5月26、30日就连续减持200万股和100万股，按照137港元、172港元两次套现2.74亿港元、1.72亿港元，合计为4.12亿港元。也许，他等这一天已经等了很多年。皇天不负有心人，终于套现成功。

6月29日凌晨，王慧文在微信朋友圈发文“悄悄的我走了，正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，如此诗意般的宣布将提前退休。王慧文朋友圈截图，现已删除。美团方面称：王慧文还是将在今年年底离开美团，这条朋友圈被外界解读为他要提前退休，是一个“乌龙”事件。美团怕引起动乱，赶紧出来声明一下。

王慧文即将离开美团的事早就不是什么惊天的秘密了，美团创始人王兴曾在今年1月发布的内部信中表示：老王(王慧文)将于今年12月退出公司具体管理事务，后续老王将继续担任公司董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师等职务。其实王慧文今年才42岁，与其说他要“退休”，不如说他精心布局自己事业的“下半场”。年初王慧文也曾公开说道：“今年12月18日是我在美团的十周年，这十年激烈精彩，不负年华。届时我将退休，换一个人生轨道和生活方式。”和王兴合作的这些年大概是王慧文的“上半场”，攒够了资本与经验，下半场就要开始了。成功者总是野心勃勃，王慧文当然也不例外。然而，人家的野心是建立在理性至上。

【4】老王做了哪些事?

王慧文加入美团时正值“千团大战”期间，面对5000多家团购网捉对厮杀的千团大战，王慧文带领团队采用“边算账边开城市”和“农村包围城市”的策略，在那场残酷至极的“千团大战”中成功突围，战胜头部。

千团大战

2012年底，美团实现盈亏平衡后，王慧文认为团购领域已经稳定下来，又发现了新的业务增长点：外卖。为此，火速组建全新的产品部，发力外卖事业。

2014年初，美团外卖团队仅有30多名成员，但却涵盖了产品、研发、商业分析、市场、销售、运营、客服等领域，是可以独当一面的运营团队，30名员工的战斗力多强，可想而知。当时主要竞争对手还有饿了么、淘宝外卖和百度外卖。后来饿了么收购百度外卖，百度退出，随后阿里收购饿了么，最终让外卖市场形成饿了么和美团“两分天下”的局面。

2015年10月，美团和大众点评开始整合资源，从T型战略逐步转向餐饮、酒旅、综合三大领域布局。经过不断的调整后，到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台被统一归进餐饮平台，总负责人仍然是王慧文。

2017年12月，美团组织架构调整，王慧文担任大零售事业群总裁，统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务条线。同时开辟新的领域：出行事业部，也是由王慧文接管，正式和滴滴展开竞争。至此，美团点评已经构建了新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群和出行事业部四大业务体系，王慧文是其中两大事业群的“统帅”。

王兴曾撰文回忆说：

“2010年12月，老王携团队参加草创时期的美团，成功会师，协助公司从‘千团大战’中锋芒毕露;2013年，老王开创美团外卖，从开端只要两个人开端一手缔造了今日公司的中心支柱。”

加入美团十年，每一场关键战役、每一个重大时间节点，每一次新的业务条线成立。我们都可以看到王慧文的身影。他既运筹帷幄，亦冲锋陷阵，功勋卓著。

王慧文曾说过，自己信奉曾国藩的名言：

“练强兵、结硬寨、打呆仗”。

王慧文既是将，又是兵。诚然，古来善将兵者，总能把队伍的基本功练扎实，对周围的作战环境有足够认识，善于随机应变、出其不意，从而遇到什么样的环境和对手，往往都能逢战必胜。

【5】王慧文的下半场会是怎样?

王慧文在美团的内部信中曾说过：

“一直以来，我都不能很好的处理工作与家庭、健康的关系;也处理不好业务经营所需要的专注精进与个人散乱不稳定的兴趣之间的关系;不热爱管理却又不得不做管理的痛苦也与日俱增;我也一直担心人生被惯性主导，怠于熟悉的环境而错过了不同的精彩。”

他信奉孔子说过的一句话“君子不器”，意思说君子不要把自己搞成一个器皿、一个工具。人不能自我定义、自我设限并抗拒变化。识时务者为俊杰，王慧文套现离开不仅仅是为了钱，可能有看到了一个新的机会，还有就是美团已经稳定下来了，他该贡献的都贡献出去了，美团已经不再需要他了。

卸下阿里重担的马云现在做回了一名“教师”，而王慧文在谈及对未来的规划时，也透露过“想做教师”的想法。王兴似乎也知道这一点，于是在美团给他留下了“互联网+大学”特别讲师的职务。总之，王慧文的下半场，留给我们无限遐想与期待。