(资料图)

7月26日，北京商报记者了解到，旭辉控股正迎来重大组织架构调整，将设立四大平台：地产开发平台、商业平台、代建平台、职能平台。

旭辉方面称，此次组织架构调整是为更好推动“三五同心圆”战略落地，实现旭辉向城市综合运营服务商的转型。其中，代建平台及商业平台的成立，有利于旭辉更好地发展这两个专业领域的能力。轻重结合是旭辉三五战略的重要规划，也是符合行业新形势、新周期的发展模式。

记者了解到，旭辉控股执行董事、CEO林峰未来将在统领地产开发业务的同时，把更多精力分配于旭辉控股的多元化发展。一方面他将亲自主抓职能平台，另一方面将兼任旭辉商业总裁，并统管各房地产+业务。

旭辉控股执行董事陈东彪，将出任旭辉建管的专职董事长，其拥有地产行业30余年的从业经验。与此同时，陈东彪还将兼任旭辉集团股份有限公司的董事长，负责集团对外公共事务的统筹。

汝海林将升任旭辉控股执行总裁，主持地产开发平台的日常经营管理工作，向旭辉控股CEO林峰汇报。作为旭辉内部成长起来的职业经理人，汝海林2011年加入旭辉，11年来一直奋斗在经营的第一线，曾带领东南旭辉，实现跨越式发展，成为旭辉体系内最大的区域集团。

此次汝海林的升任是旭辉人才内部成长又一范例。目前旭辉高管的内部成长率已超过70%，管理岗位的内部成长率更超过了90%。旭辉方面称，未来旭辉的集团干部要以70后为主，区域的经营主官以80后为主，一线的项目总以90后为主。

（文章来源：北京商报）

关键词： 组织架构